The cost to make an iPod, Xbox, and other electronics has big bottom-line implications at Apple, Microsoft, and their peers. Some companies are willing to swallow losses on some gadgets—for instance, gaming consoles—in hopes that they’ll make up the difference, and then some, on sales of related gear, such as video game software. Other companies, including Apple, are able to sell many products for a healthy profit from the get-go.
In Business Week.
iPhone
Preço de venda: $499 (4GB) / $599 (8GB)
Custo dos componentes: $230 (4GB) / $265 (8GB)
iPod Nano 2GB (1ª Geração)
Preço de venda: $199
Custo dos componentes: $98.18
iPod Nano 4GB (2ª Geração)
Preço de venda: $199
Custo dos componentes: $72.24
iPod Video 30GB
Preço de venda: $299
Custo dos componentes: $151
iMac 17″
Preço de venda: $1,299
Custo dos componentes: $898
Xbox 360
Preço de venda: $399
Custo dos componentes: $470
PlayStation 3
Preço de venda: $599 (60GB) / $499 (20GB)
Custo dos componentes: $840 (60GB) / $805 (20GB)
Toshiba HD-A1 HD-DVD Player
Preço de venda: $499
Custo dos componentes: $700
A Apple não brinca em serviço e não tendo concorrência directa, lucra bastante em todos os seus produtos. Embora se “estique” demasiado nos preços do seu futuro iPhone.
Da nova geração de consolas já se sabe que só a Wii dá lucro directo no hardware, por isso não é novidade nenhuma. Interessante é o custo de produção do leitor de HD-DVD da Toshiba, que perde bastante numa tentativa de sobrepor o “seu” formato ao Blu-ray.